舞台燈光音響-有舞台燈光音響的企業

舞台燈光音響-有舞台燈光音響的企業
　 根據中宣部、文化部“把轉制舞台燈光音響改革和資源整合、結構調整結合起來”的精神，市歌舞團、市雜技團、漓江劇院經過整合，成立了市文藝演出有限責任公司。

桂林演藝界集體下海 國有院團轉制爲企業
根據中央統一部署的時間表，全廣西將在6月底前完成既定的文化體制改革階段性任務。桂林市文藝演出有限責任公司、桂林市戲劇創作研究院的成立，代表著桂林市直屬國有文藝院團正式邁上了體制改革的征程。

　　成立公司，促使文藝院團成爲市場主體

　　轉企改制，是全區國有文藝院團體制改革的主要方向，然而，大多數國有文藝院團目前尚未形成與市場對接的體制機制，這種情況也同樣困擾著桂林的文藝院團。但是，沒有成爲市場主體，院團就缺乏通過市場競爭做大做強的內在動力。想要真正解放和發展演藝生産力，各文藝院團唯有擺脫僵化的體制。

　　　這家具有獨立法人資格的企業，“業務”會廣泛涉及文藝展演、劇場經營、廣告會展、舞台燈光音響、文化藝術教育培訓、文化産品制作營銷、文化旅遊、慶典活動策劃等多個領域。通過建立現代企業制度，他們將摸索出新的藝術生産機制、藝術産品和服務營銷機制以及多渠道融資籌資機制，並最終實現盤活現有資産、使國有資産保值增值的目的。

　　組建研究院，更好保護傳承文化遺産

　　廣西文化，半壁江山在桂林。放眼全廣西，桂林也是14個地市中擁有文藝院團最多的城市：除市屬5大院團，12縣均設有文工團。除恭城瑤族自治縣文工團繼續保留原事業單位性質，其余各團均要“另謀出路”。

　　今年3月，自治區《關于深化國有文藝院團體制改革的意見》獲自治區黨委、政府審定批複。按照區別對待、分類指導的原則，我區116個國有文藝院團將區分不同性質和功能，采取“轉制一批、整合一批、撤銷一批、劃轉一批、保留一批（簡稱“五個一批”）的措施逐步改革。這表示，除了走市場，文藝院團還能以其他方式參與改革。

　　作爲曆史文化名城的桂林，除了培養文藝院團成爲市場主體，當然也不能忘記保護傳承文化遺産的曆史重任。

　　照顧到非物質文化遺産保護的現實需要，我市整合市桂劇團、市彩調劇團、市曲藝團並組建市戲劇創作研究院。有了這家新注冊的全額撥款正處級事業單位，桂林首次擁有了從事傳統藝術創作、演出、研究、教育、傳承保護的專門機構。我市的非物質文化遺産項目將就此得到更好的調查、記錄、收集、整理、搶救、保存、研究、傳承、保護、展示和傳播。

　　政府多舉措支持院團改制

　　由于種種原因，桂林各文藝院團均不同程度面臨著經濟底子薄、積累少、人員設備老化、團體沒有劇場等困境。但已經“起航”的體制改革，並不意味著政府將對國有文藝院團“斷奶”，也並非“扔”到市場上任其自生自滅。

　　事實上，市委、市政府在制定改革方案的同時，也出台多項政策，把各文藝院團“扶上馬”又“送一程”。

　　市直屬國有文藝院團轉企後，財政部門繼續撥付原有正常事業費，並視財力情況逐年適當增加。以政府購買或資助方式舉辦的政策宣傳性演出活動、重大節慶演出活動、對外文化交流、慰問演出等，在同等條件下，優先安排改革文藝院團承辦或參演。

　　市政府將從市文化藝術發展專項資金劃出專門款項，用于市文藝演出有限責任公司和市戲劇創作研究院的專項創作、精品生産、人才培養、演出場次補貼以及劇場的維護、演出設施設備更新等。改革後，市文藝演出有限責任公司和市戲劇創作研究院，每年每單位演出場次不得少于100場，並將按演出場次獲得補貼。

　　轉制爲企業的市直屬國有文藝院團，按國家有關規定報經批准後，可以向有關稅務機關提出申請，享受國家關于文化體制改革的各項稅收優惠政策。我市還將積極申請國家非物質文化遺産保護專項資金，並向承擔非物質文化遺産保護任務的轉制院團傾斜，鼓勵生産性保護。

　　■名詞解釋“五個一批”

　　轉制一批，將事業體制轉爲企業體制。

　　整合一批，將一些國有文藝院團資源與其他公共文化服務機構整合在一起，加強公共文化服務機構的職能，擴展其業務範圍。

　　撤銷一批，將一些條件較差、演出較少、力量較弱的國有文藝院團予以撤銷。

　　劃轉一批，將一些演出劇種或曲種屬瀕危稀有且具有重要文化遺産價值的地方戲曲、曲藝等國有文藝院團，轉爲公益性的保護傳承機構，或轉入文化館、群藝館、藝術院校、藝術研究院所等機構，專門從事研究、傳承和展演方面的工作。

　　保留一批，是根據中央有關規定，保留一批具有事業單位性質的國有文藝院團。
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